Sticker freie Wohnungen Neue Wohnbaugenossenschaft Schaffhausen

    NEUE WOHNBAUGENOSSENSCHAFT SCHAFFHAUSEN NWGS

    Vorstand Vorzüge der Genosschenschaft Sanierung

    Im Frühling 2017 hat der Regionalverband der Schaffhauser Wohnbaugenossenschaften beschlossen, eine Arbeitsgruppe zu bilden, welche die Gründung einer neuen, gemeinnützigen, politisch und konfessionell unabhängigen Wohnbaugenossenschaft vorbereitet.
    Die Neue Wohnbaugenossenschaft Schaffhausen (NWGS) hatte in der Folge bereits am 19. Juli 2017 ihre Gründungsversammlung.

    Organigram (PDF)

    Wohnungen mit Kostenmiete erhalten
    Ein besonderes Ziel der neuen Wohnbaugenossenschaft ist es, die von der Stadt Schaffhausen, in den letzten Jahren getätigten Notkäufe von rund hundert Wohnungen aus aufgelösten Wohnbaugenossenschaften zurück zu erwerben und so als gemeinnützigen und damit preiswerten Wohnraum mit Kostenmiete zu erhalten. Der Regionalverband Schaffhausen der Wohnbaugenossenschaften und auch die Stadt Schaffhausen begrüssen die Initiative zu dieser Neugründung. Die Genossenschaft will inskünftig auch mit bestehenden, anderen Genossenschaftsmitgliedern innerhalb des Regionalverbandes zusammenarbeiten, insbesondere im Bereich der Wohnungsverwaltung. Zudem will sie langfristig wachsen und offen sein für weitere Käufe oder gar Neubauprojekte. Das Einzugsgebiet beschränkt sich nicht nur auf das Stadtgebiet. Der ganze Kanton, respektive die Region Schaffhausen gehören dazu.

    Gemeinnützigkeit und Mitverantwortung der Mitglieder
    Die Statuten umschreiben den Zweck wie folgt: Die Neue Wohnbaugenossenschaft Schaffhausen verfolgt den Zweck, in gemeinsamer Selbsthilfe und Mitverantwortung ihren Mitgliedern guten und preisgünstigen Wohn-, Arbeits- und Kulturraum zu verschaffen und zu erhalten sowie den gemeinnützigen Wohnungsbau in der Region zu fördern. Sie ist bestrebt, Räume für alle Bevölkerungskreise anzubieten und in ihren Siedlungen eine gute soziale Durchmischung zu erreichen. Sie fördert das Zusammenleben im Sinne gesamtgesellschaftlicher Verantwortung und gegenseitiger Solidarität.

    Wir nehmen unsere Verantwortung wahr.
    Die NWGS ist eine verantwortungsbewusste Arbeitgeberin und eine faire Geschäftspartnerin, die bei der Auftragsvergabe von Arbeiten vorzugsweise Unternehmen aus der Region berücksichtigt. Sie pflegt den Austausch mit ihren Partnerinnen und Partnern. Das Team von Geschäftsstelle und Vorstand ist bereit, sorgfältig und pflichtbewusst zu handeln – für das langfristige Wohl der Genossenschaft und der Bewohnerinnen und Bewohner.

    Die nächsten Termine und Akutelles sind bei News / Agenda zu finden.

    Dokumente
    Hier finden Sie viel Wissenswertes über die NWGS. Bei spezifischen Fragen, zu unserer Genossenschaft geben wir gerne Auskunft.

    VORSTAND

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    Werner Oechslin
    Präsident

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    geb. 08.01.1952, wohnhaft in Schaffhausen

    pensionierter Jurist, vormals Präsident des Kantonsgerichtes Schaffhausen, vorher Rechtsanwalt mit eigener Praxis

    Präsident Stiftungsrat / Ev Haeny-Stiftung

    Vorstand / Schweizerisches Arbeiterhilfswerk SAH Schaffhausen

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    Heinz Lacher
    Vizepräsident

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    geb. 12.04.1956, wohnhaft in Schaffhausen

    pensionierter Bautechniker, vormals Geschäftsleitung und Mitinhaber der Reasco AG Neuhausen

    Vize-Präsident / Stiftungsrat Gemeinnützige Immobilien-Stiftung Schaffhausen (GISSH)

    Vorstand / Regionalverband gemeinnütziger Wohnbauträger Schaffhausen

    Mitglied / Gönnerverein Pfadi Schaffhausen

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    Werner Bianchi
    Finanzen

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    geb. 03.11.1954, wohnhaft in Schaffhausen

    pensionierter Betriebsökonom HWV, vormals Leiter Controlling und Organisation bei der Stadt Schaffhausen

    Vorstand / SPITEX Klettgau-Randen

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    Andres Bächtold
    Bauliches

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    geb. 26.10.1952, wohnhaft in Schaffhausen

    pensionierter Architekt / aktiver Energieberater

    Mitglied / Energiefachleute Schaffhausen

    Vorstand / Schaffhauser Architektur Forum

    Präsident / Genossenschaft «wohnen plus» Schaffhausen

    Vorstand / Regionalverband gemeinnütziger Wohnbauträger Schaffhausen

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    Vanessa Graf
    Versicherungen/Service-Verträge

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    geb. 10.03.1978, wohnhaft in Schaffhausen

    Präsidentin Siedlungsverein Sennenwiese (SH)

    Online Product und Data Specialist bei Knecht Gruppe in Windisch

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    Ralph Kolb
    Delegierter Stadt SH

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    geb. 16.08.1977, wohnhaft in Thayngen

    Bereichsleiter Finanzen (Stadt SH)

    Stiftungsrat / Stiftung Impuls

    Mitglied der Verwaltungs- und Anlagekommission / Pensionskasse Schaffhausen

    Revisor / Verein Kommunale Planungskonferenz geologische Tiefenlager

    Mitglied / Verband der ZentralverwalterInnen Kanton SH

    Mitglied des Fachausschusses Finanzen / Verband der GemeindepräsidentInnen Kanton SH

    Marina Husistein
    Aktuarin

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    geb. 29.01.1991, wohnhaft in Neuhausen am Rheinfall

    MAS Real Estate Management / Leiterin Administration, stv. Geschäftsführerin bei der Reasco Immobilien AG in Neuhausen

    Dominik Schnieper
    Verwaltung

    E-Mail


    VORZÜGE DES GENOSSENSCHAFTLICHEN ZUSAMMENLEBENS

    Wir schaffen ein Zuhause mit Mehrwert
    Wir setzen Ideen um, die mehr Lebensqualität schaffen oder zu tieferen Alltagskosten führen. Unsere Bewohnerinnen und Bewohner haben vielseitige Möglichkeiten, sich einzubringen und sich für eine gute Nachbarschaft in den Siedlungen zu engagieren. An der jährlichen Generalversammlung können Sie über wichtige Geschäfte abstimmen.

    Leitbild

    1. Soziale Verantwortung tragen
      Die NWGS bietet bezahlbaren und gemeinschaftsfördernden Wohn- und Lebensraum. Wir streben in unseren Siedlungen eine gute soziale Durchmischung von Jung und Alt, von Familien und Einzelpersonen, von Schweizer/innen und Ausländer/innen an. Bei Neuvermietungen berücksichtigen wir Menschen, die auf günstigen Wohnraum angewiesen sind, insbesondere Familien. Wir tragen zur Integration von sozial Benachteiligten bei und leisten Hilfe bei sozialen und nachbarschaftlichen Problemen. Unseren Mitarbeitenden bieten wir vorbildliche Arbeitsbedingungen und führen unsere Mitarbeitenden auf der Grundlage gemeinsam besprochener Ziele. Wir bevorzugen Firmen und Institutionen, die ebenfalls diesem Gedankengut verpflichtet sind.

    2. Genossenschaftliches Bewusstsein und Handeln fördern
      Die NWGS fördert die Selbsthilfe und stärkt die Solidarität innerhalb und ausserhalb der Genossenschaft. Neue Genossenschafter/innen integrieren wir aktiv. Wir informieren offen und transparent, fördern Partizipation sowie den Dialog unter den Mitgliedern. Wir betreiben eine aktive Öffentlichkeitsarbeit und bieten Gefässe für die Auseinandersetzung mit genossenschaftlichen Werten. Eine lebendige Nachbarschaft und die Nachbarschaftshilfe sind uns wichtig. Deshalb fördern wir das Engagement in den Siedlungsvereinen sowie Aktivitäten und Projekte, die der Genossenschaft zu Gute kommen. Genossenschafter/innen tragen Sorge zu ihrer Wohnung, ihrer Umgebung und ihrem sozialen Umfeld und handeln somit im Sinne der Genossenschaft.

    3. Wohn- und Lebensraum nachhaltig unterhalten und erweitern
      Die NWGS schafft und bewahrt bezahlbaren, umweltgerechten sowie gemeinschaftsfördernden Wohn- und Lebensraum, der sich an den Bedürfnissen der heutigen und künftigen Mitglieder orientiert. Besonderen Wert legen wir auf eine vielfältig nutzbare Umgebung. Bereits bestehenden Wohnraum erhalten wir so, dass er den genannten Ansprüchen langfristig gerecht wird. Mit Erneuerungen schaffen wir ein vielfältiges, bezahlbares Wohnangebot und steigern dessen Attraktivität und Wohnwert. Bei der Umsetzung gehen wir sozialverträglich vor.

    4. Verantwortung für die Umwelt wahrnehmen
      Die NWGS handelt beim Bauen, im Betrieb und in der Geschäftsstelle ökologisch und fördert das umweltbewusste Verhalten der Bewohner/innen. Wir erhalten und schaffen preiswerten, umweltgerechten und ressourcensparenden Wohnraum von guter Qualität. Mit gemässigten Raumansprüchen tragen wir zu einem sparsamen Umgang mit Raum, Boden und Energie bei.

    5. NWGS als Unternehmung weiterentwickeln
      Die NWGS ist Genossenschaft, Unternehmen und Arbeitgeberin. Wir arbeiten professionell und entwickeln unsere Dienstleistungen zu Gunsten der Bewohner/innen stetig weiter. Vorstand und Geschäftsleitung optimieren Prozesse und Strukturen und führen in achtsamem Umgang mit Ressourcen. Unsere Mitarbeiter/innen arbeiten teamorientiert und zeichnen sich aus durch genossenschaftsorientiertes sowie unternehmerisches Denken und Handeln.

    6. Genossenschaftsbewegung unterstützen
      Die NWGS kooperiert mit anderen Baugenossenschaften und der öffentlichen Hand. Wir unterstützen nach Möglichkeit insbesondere neue und innovative Wohnbauprojekte sowie unseren Dachverband. Wir setzen uns politisch aktiv für genossenschaftspolitische Ziele und einen starken gemeinnützigen Wohnungsbau ein.

    Solidaritätsfond
    Alle Mieter leisten monatlich einen kleinen Beitrag in den Solidaritätsfond der NWGS. Die Höhe des Beitrages wird jährlich an der GV bestimmt – aktuell sind dies monatlich fünf Franken und wird mit der Miete verrechnet. Der Solidaritätsfonds widerspiegelt den Genossenschaftsgedanken und manifestiert die Werte wie Identifikation, Gemeinschaft, Mitverantwortung und Partifikation.
    Die Mittel des Solidaritätsfonds sind zur Förderung des gemeinschaftlichen Zusammenlebens und zur Unterstützung von Mitgliedern in Notlagen bestimmt.
    - Beiträge an soziale und kulturelle Anlässe der Siedlungsvereine (Art 33 der Statuten)
    - Beiträge an spezielle Wohnprojekte (z.B. Wohnprojekt für Alleinerziehende, Nachbarschaftshilfe etc.)
    - Beiträge zur Verbilligung von Mietzinsen an Mitglieder in Notlagen

    Aufgaben
    Zu den vertieften Tätigkeiten der neuen Genossenschaft zählt nebst dem Erwerb von Bauland und Baurechten folgerichtig auch der Bau und Erwerb von Gebäuden, ebenso der sorgfältige und laufende Unterhalt und die periodische Erneuerung der bestehenden Bauten und allem voran die Verwaltung und Vermietung der Wohnungen und Arbeitsräume auf der Basis der Kostenmiete. Ferner die Förderung von genossenschaftlichen Aktivitäten in den Siedlungen und ganz speziell, auch die Zusammenarbeit oder gar Fusion mit anderen Wohnbaugenossenschaften.
    Generell soll sich die NWGS stetig weiter entwickeln. Das kann nicht nur in absoluter Grösse und Anzahl von Wohnungen sein. Auch in qualitativer Hinsicht sind wir offen für neue Ideen. Wünschenswert und vielleicht eines Tages Realität könnten beispielsweise sein: Gästezimmer für mehr Besucher und Flexibilität, Gemeinschaftsräume für Workshop und Feste oder Solarstrom für weniger Nebenkosten. Kreativen Ideen sind keine Grenzen gesetzt.

    Für Auskünfte kontaktieren Sie uns per Mail oder Telefon

    Unter Dokumente können Sie die Informationen als PDF herunterladen.

    ENERGETISCHE SANIERUNG

    Wir denken und handeln langfristig
    Erneuerungen und Neubauten planen wir sorgfältig und langfristig, so dass unterschiedliche Menschen mit verschiedenen Bedürfnissen bei uns eine passende Wohnung finden. Dabei achten wir auf einen angemessenen Umgang mit Ressourcen. Damit noch mehr Menschen preiswert wohnen können, will die NWGS wirtschaftlich verträglich wachsen.

    Immobilienstrategie
    Für jede Siedlung wird eine strategische Instandsetzungs- und Erneuerungsplanung für den nächsten Lebenszyklus erstellt wird. Die Bewohnerinnen und Bewohner werden immer frühzeitig über bevorstehende Sanierungen informiert.
    Grundsätzlich verfolgt die NWGS mit ihrer Immobilien-Strategie folgende Ziele:

    • Sorgfältiger und laufender Unterhalt sowie Sanierung und Erneuerung der bestehenden Liegenschaften.
    • Ersatzneubauten wenn die bestehenden Liegenschaften nicht mehr auf wirtschaftlich vertretbare Art erneuert oder neuen Wohnbedürfnissen angepasst werden können.
    • Wachstum durch Erwerb von Bauland und Baurechten und den Bau und Erwerb von Mehr- und Einfamilienhäusern.
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